双向沟通很重要

沟通,沟通,只有双向的信息传递才能叫做沟通,“肉包子打狗,一去不回头”,那不叫沟通。上级永远要主动走向下级,网站永远要主动走向客户。

群硕的创始人刘英武曾经在接受采访的时候这样说过:“我很少待在我的办公室里的,我一定会走到员工身边去,一定会去接触客户。我不会让员工来我的办公室,也不会让客户来我们公司。这是很不一样的,我主动走向他们,和他们走向我,这是很不一样的。”

在之前自己的工作中,很少能有走到大家中间去具体询问大家具体工作的时间,自己给自己的理由就是每天要做的事情太多了,没有空闲的时间。根据后续组员的反馈,特别是一些离职人员最后的交谈,发现他们觉得自己的主管每天都是和大家隔得很远,而且也非常严肃。这个问题比较严重,虽然和一些老员工已经非常熟悉了,但对于新员工还是缺乏一些必要的关心与交流,导致他们会在困难和批评面前信息不足。这一点需要进行改进,新人每周至少要进行一次面谈,及时指出他们身上存在的问题,并给出下一阶段他们努力的方向。

就像登山一样,山就在那里,我要接近它,而不是让山来接近我,因为这是很不同的。